Entrepreneuriat

Prenez votre envol

Le développement de l’entrepreneuriat pour passer à l’action, atteindre vos objectifs et toucher à votre passion : voici la route de la réussite pour les entrepreneurs. Par des rencontres individuelles, des ateliers de sensibilisation et de développement, des séances d’information ainsi que maints services adaptés à votre propre destination, Pro-Gestion Estrie vous soutient dans l’élaboration de votre itinéraire, direction succès.

La Bosse des Affaires : Initiation et expérimentation qui vous aiderons à découvrir votre potentiel pour piloter un projet d’entreprise.

Appui au démarrage d’entreprise : Nous vous aiderons à valider votre idée d’entreprise, à prendre une décision éclairée et à prendre votre envol dans les meilleures conditions possibles.


Appui à la gestion : Vous serez accompagné pour piloter votre entreprise en renforçant vos capacités de gestion comme entrepreneur dans le but d’accroître les chances de succès de votre entreprise.

         

Programmes de financement

Pro-Gestion Estrie a la gestion de certaines sources de financement. Elle coordonne et assure la logistique des comités d’évaluation de projets de certains programmes d’aide financière, tels « Soutien au travail autonome » et le « Fonds Nouvel Entrepreneur ».

Vos outils pour démarrer :

Visitez la Boite à outils sur la ZONE ENTREPRENEUR pour des documents utiles dont vous pourrez avoir besoin.

Vos ateliers de formation :

PGE vous propose des outils adaptés à vos besoins et vous offre la possibilité de participer à des ateliers sur la planification et la gestion de votre entreprise.

Chaque atelier est d’une durée de 3 heures. Toutefois, pour prendre votre envol avec PGE, il faut soit aller sur notre ZONE ENTREPRENEUR  visionner les capsules d’information et suivre le cheminement, ou s’inscrire à une séance d’information en communiquant au 819-822-6162

  • Projet en bref: Structurez l’idée et réfléchissez sur la faisabilité et la viabilité du projet.
  • Financer son projet d’affaires: Planifiez vos besoins en financement et structurez votre montage financier.
  • Analyse de marché clientèle et analyse de l’environnement: Dressez le portrait de votre clientèle potentielle et apprenez à la connaître. Apprenez des méthodes de collectes de données pour comprendre les habitudes d’achat de vos clients.
  • Analyse de marché concurrence et positionnement: Découvrez ce que vous devrez connaître de vos concurrents pour mieux vous positionner ensuite Analysez et vérifiez les opportunités d’affaires pour vous mettre en valeur. Apprenez une méthode de positionnement pour être compétitif et vous donner des chances supplémentaires de réussite.
  • Plan de commercialisation: Après avoir identifié la clientèle, vous devrez créer une stratégie pour la rejoindre. Apprenez à connaître le rôle des outils de commercialisation tant traditionnels que web pour atteindre vos objectifs. Faites que votre offre devienne une expérience pour le client.
  • La vente I et II (en 2 ateliers): Apprenez comment mieux vous outiller pour approcher vos clients et réaliser des ventes. Mettez en évidence la relation, les avantages et bénéfices pour les clients.

ET PLUS …

  • S’organiser pour mieux démarrer (en 2 ateliers): Comprenez l’importance d’organiser les différents documents de l’entreprise et mettez en place un système de comptabilité simple et efficace.
  • Les réseaux sociaux: Quels médias sociaux utiliser lorsqu’on est en entreprise? Comment faire des revenus avec un blogue?
  • Mon premier site web: Apprenez à faire votre site web. Réservez votre nom de domaine et configurez votre courriel d’entreprise.
  • Taxes & Impôts : (en 2 ateliers): Informez-vous des obligations et droits des entreprises inscrites aux taxes provinciales et fédérales. Aperçu des dépenses déductibles.
  • Le réseautage d’affaires (en 2 ateliers): Le réseautage d’affaires représente une des façons les plus efficaces pour aller chercher des contrats. Par conséquent, l’entrepreneur doit investir du temps pour apprendre à bien réseauter.

 

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