Uma, une solution pour contrer les difficultés de recrutement

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C’est dans le cadre d’un projet de recherche et d’innovation que le gouvernement du Québec, par le biais du MTESS, a mandaté Pro-Gestion Estrie, en mai 2017, pour mettre en place et administrer le service Uma, qui s’adresse principalement aux individus à la recherche d’un emploi et aux entreprises estriennes à la recherche de main-d’œuvre.

Rencontre avec Elisa Sarica, coordonnatrice d’Uma, un service de Pro-Gestion Estrie.

Elisa, en quoi le service de liaison avec le marché du travail Uma est-il différent des autres services de recrutement de main-d’œuvre?

« Uma constitue une solution supplémentaire pour aider les entreprises dans ce contexte où le recrutement engendre de plus en plus de défis. Il s’agit d’un service sans frais, grâce à la participation financière du gouvernement du Québec (MTESS). Uma s’engage à mettre en place des solutions facilitant l’intégration et le maintien en emploi. Nous avons à cœur nos clients, autant les chercheurs d’emploi que les entreprises. »

Quel est l’objectif principal d’Uma?

« L’objectif principal est de mettre en lien des candidats à la recherche d’un emploi avec les entreprises estriennes à la recherche de main-d’œuvre. Nous voulons faire le plus de maillages durables possible et créer de belles réussites entre les entreprises et nos candidats. Une fois la personne embauchée, il y a un service d’intégration et de maintien qui est offert aux entreprises selon les besoins. »

Chez Uma, nos candidats (référés par des organismes en développement de l’employabilité et par les centres locaux d’emploi) sont souvent issus d’une main-d’œuvre sous-représentée sur le marché du travail (travailleurs de 50 ans et plus, immigrants, femmes dans des métiers non-traditionnels, etc). Mais quels sont les avantages à embaucher nos candidats?

« En ce moment, le marché appartient aux chercheurs d’emploi. Les entreprises doivent continuellement travailler sur l’attraction et la rétention des employés. Ceci étant dit, les candidats qui composent avec leurs particularités, par exemple une personne immigrante qui ne connait pas les entreprises de la région, une personne expérimentée qui souhaite offrir quelques heures par semaine, un jeune diplômé qui a de bonnes volontés ou encore une femme monoparentale, développent une reconnaissance envers leur employeur, soit un sentiment d’appartenance plus important qu’un autre employé. Les enjeux avec lesquels ils doivent composer leurs font voir les choses différemment. »

Quels sont les domaines les plus touchés par les difficultés de recrutement? 

« Bon nombre de secteurs et d’emplois sont affectés, mais particulièrement ceux de la santé et des services sociaux, la vente et les services, ainsi que dans les métiers du transport, de la machinerie et des domaines apparentés. Cette catégorie professionnelle comprend, par exemple, les métiers de soudeurs/soudeuses, électromécaniciens/électromécaniciennes et machinistes.

Quelle est la situation concernant les difficultés de recrutement?

« Dans un article de La Presse du chroniqueur Francis Vaille (publié le 18 juin 2019), on peut lire qu’il y a plus de 118 250 postes vacants au Québec, soit le double d’il y a trois ans. Concernant l’Estrie, selon l’Enquête sur les postes vacants et les salaires de Statistique Canada, on dénombrait 4 500 postes vacants dans les entreprises estriennes au premier trimestre de 2019, ceci représente une augmentation de près de 174% (ou plus de 2 635 postes vacants) par rapport au premier trimestre de 2016. Les chercheurs d’emploi peuvent donc avoir plus d’exigences ou peuvent faire des demandes pour des besoins particuliers et les entreprises sont appelés à s’adapter à cette réalité. »

Est-ce que la solution pour contrer les difficultés de recrutement  serait la formation sur place ou des stages plus fréquents? 

« Il faut innover de plus en plus et faire preuve de créativité dans l’intégration et la rétention des employés. Effectivement, la formation en entreprise est une façon de bien investir dans ses employés et de les maintenir en emploi. C’est l’une des solutions, mais il y en a d’autres, par exemple des horaires flexibles et la conciliation travail-famille. L’accompagnement par un conseiller d’Emploi-Québec permet de développer des moyens pour contrer les difficultés de recrutement. »

Et comment les employeurs ou les chercheurs d’emplois peuvent bénéficier des services offerts par le MTESS?

« Je les invite à visiter le site le : www.emploiquebec.gouv.qc.ca. »

Quels sont les projets à petites et moyennes échelles pour Uma?

« Nous voulons faire le plus de maillages possible entre les candidats Uma et les entreprises estriennes. Présentement, plus des trois quarts des candidats référés à Uma ont trouvé un emploi et de ce nombre, 86 % se sont maintenus en emploi après 24 semaines. »

Inscrivez-vous à notre infolettre et suivez-nous sur nos réseaux sociaux : https://uma-estrie.ca/

 

 

 

 

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