Accompagnement

Une approche humaine, une boîte à outils pratiques…

Pro-Gestion Estrie est mandatée pour offrir des services d’accompagnement aux projets dans les secteurs du commerce, des services, de la fabrication artisanale et de l’agroalimentaire, afin de favoriser et soutenir l’entrepreneuriat sur le territoire sherbrookois. Pour ce faire, nous offrons tout le soutien nécessaire pour la concrétisation d’un projet d’entreprise.

Soutien au démarrage

En partenariat avec la ville de Sherbrooke, Pro-Gestion Estrie est mandatée pour offrir des services d’accompagnement aux projets dans les secteurs du commerce, des services et de la fabrication artisanale afin de favoriser et soutenir l’entrepreneuriat sur le territoire Sherbrookois. Pour ce faire, nous offrons tout le soutien nécessaire pour la concrétisation d’un projet d’entreprise.

Les conseillers vous aideront à :

Valider votre idée d’entreprise;
Élaborer et valider votre projet d’entreprise;
Valider votre plan d’affaires ;
Élaborer vos prévisions financières;
Trouver le financement et la mise de fonds initiale;
Démarrer votre entreprise.

Pour plus d’informations, contactez-nous!

Services-conseils aux entreprises

De bons choix de gestion d’entreprise peuvent faire la différence entre ce qui fonctionne et ce qui cartonne. Tout comme de mauvais choix peuvent aller jusqu’à réduire à rien ce qui avait été construit patiemment. Comment identifier ce qui peut maintenir et propulser une entreprise ? Voilà tout un art. Et voilà un domaine où il nous faut parfois intervenir.

Selon vos besoins, nos conseiller(ère)s établiront avec vous un plan de rencontres individualisées. Ils pourront se déplacer dans votre entreprise ou vous accueillir dans nos bureaux.

Les conseillers vous aideront à :

Rentabiliser votre temps et gérer vos priorités ;
Réviser votre planification marketing et la rendre efficace ;
Cibler directement votre clientèle et augmenter vos ventes ;
Choisir les bons médias pour vous faire connaître et accéder à des nouveaux marchés ;
Développer votre entreprise et gérer sa croissance ;
Maîtriser vos finances, gérer votre fonds de roulement, optimiser la structure de financement de votre entreprise ;
Élaborer de nouvelles prévisions financières ;
Connaître le coût de vos produits et services et en déterminer le juste prix ;
Organiser votre système de comptabilité ;

Pour plus d’informations, contactez-nous!

Ateliers pratiques

Nous offrons des ateliers traitant de différentes thématiques en lien avec la gestion d’une entreprise. Chaque atelier est d’une durée variant entre 2 et 3 heures et en complément nous proposons des outils adaptés à vos besoins.

Vous retrouverez ci-dessous une liste de tout ce qui vous est offert:

Projet en bref & modèle d’affaires: Structurez l’idée et réfléchissez sur la faisabilité et la viabilité du projet.
S’organiser pour mieux démarrer (en 2 ateliers): Comprenez l’importance d’organiser les différents documents de l’entreprise et mettez en place un système de comptabilité simple et efficace.
Financer son projet d’affaires: Planifiez vos besoins en financement et structurez votre montage financier.
Étudier et valider son marché (en 2 ateliers) : Dressez le portrait de votre clientèle potentielle et apprenez comment la connaître davantage.Analysez vos concurrents et découvrez votre environnement d’affaires pour mieux vous positionner par la suite. Identifiez des méthodes et des tests pour récolter ces précieuses informations. Concevez votre offre en fonction de ce que vos clients veulent vraiment.
Plan de commercialisation: Après avoir identifié la clientèle, vous devrez créer une stratégie pour la rejoindre. Découvrez brièvement les différentes approches marketing telles qu’expérientiel, guerilla, direct, d’influence, d’affiliation, etc. Apprenez à connaître le rôle des outils de commercialisation pour atteindre vos objectifs. Créez un impact dans votre message de communication, parlez directement à votre clientèle cible, évitez les erreurs de cible, planifiez vos interventions publicitaires, etc.
La vente I et II (en 2 ateliers): Apprenez comment mieux vous outiller pour approcher vos clients et réaliser des ventes. Mettez en évidence la relation, les avantages et bénéfices pour les clients.
Les réseaux sociaux: Quels médias sociaux utiliser lorsqu’on est en entreprise? Comment faire des revenus avec un blogue?
L’essentiel du Marketing web: Apprenez à intégrer vos nouvelles activités sur internet en développant une stratégie de marketing web arrimée à la stratégie de marketing globale de votre entreprise.
Le réseautage d’affaires (en 2 ateliers): Le réseautage d’affaires représente une des façons les plus efficaces pour aller chercher des contrats. Par conséquent, l’entrepreneur doit investir du temps pour apprendre à bien réseauter.
Taxes & Impôts : (en 2 ateliers): Obtenez gratuitement de l’aide fiscale pour votre petite entreprise avec des séances d’information données par des professionnels des Agences soit du Revenu du Québec ou du Revenu du Canada. Celles-ci vous permettront d’en apprendre davantage sur les déductions fiscales accordées aux entreprises, les erreurs fiscales courantes, les outils et services utiles offerts par l’une ou l’autre agence et bien d’autres points importants.

Accéder au calendrier des ateliers

La Boussole numérique

Déployée par Pro-Gestion Estrie et Commerce Sherbrooke, la Boussole numérique est un service gratuit , qui vise à accompagner et à guider les entreprises sherbrookoises du commerce au détail ou de services dans leur projet de transition vers la vente en ligne ou dans leur positionnement stratégique sur le Web.

Plus spécifiquement, la Boussole numérique propose de poser un diagnostic sur les besoins des entreprises sollicitant son aide, afin de cibler les solutions numériques les plus adaptées à leurs problématiques. L’accompagnement offert couvre des aspects aussi variés que l’implantation d’une boutique en ligne, l’accroissement de la visibilité sur le Web, le développement d’une stratégie de marketing Web, etc.

La Boussole numérique s’inscrit dans le Plan de relance économique de la Ville de Sherbrooke, en collaboration avec le Conseil québécois du commerce de détail (CQCD).

Pour consulter l’horaire de ces activités, consultez la section Calendrier des ateliers sur le site web de Pro-Gestion Estrie, ou suivez la page Facebook de PGE.

Pour bénéficier de l’un des services disponibles dans le cadre du programme La Boussole Numérique, nous vous invitons à remplir le formulaire au lien suivant: http://bit.ly/la-boussole-numerique

Un conseiller prendra contact avec vous par la suite.

Des questions?

Communiquez avec :
Vincent Camiré
Tél. : 819 822-6163, poste 104
boussolenumerique@commercesherbrooke.com

La Zone Entrepreneur

Venez découvrir notre ZONE Entrepreneur, vous y trouverez une panoplie d’outils et de ressources pour vous aider à démarrer et gérer votre entreprise.

Témoignages

« Les conseillers en gestion m’ont permis de réfléchir à l’orientation de mon entreprise. J’ai trouvé ma place dans le marché et j’ai diversifié mes services. Mes ventes ont augmenté et mon entreprise est en excellente santé financière. »

Daniel Mercier

Témoignages

J’ai aimé toutes les thématique abordées, les formatrices sont plus qu’à la hauteur!! J’aime les échanges avec le groupe et en plus on a beaucoup d’intérêts et de valeurs communes.

Participante à la BDA

Témoignages

Les ateliers de la BDA étaient très informatifs. Le travail avec la conseillère m’a aussi beaucoup aidé dans mon démarchage. Avec son appui, j’ai fait des choses auxquelles je n’aurais pas pensé autrement. Je n’ai aucune critique à ajouter.

Participant à la BDA

Témoignages

« La démarche « La bosse des affaires » m’a permis de reconnaître mes capacités, d’augmenter ma confiance en mes talents et mes forces, et surtout, d’évoluer positivement dans mon projet d’affaires et mon projet de vie. »

Camille Dumas

Témoignages

La BDA m’a donné des outils afin de mieux me connaître comme individu et comme entrepreneur, mais aussi valider que mon idée de projet avait amplement sa place.

Christina

Témoignages

J’ai aimé la qualité des intervenants, l’information et les ressources disponibles, les échanges avec les autres participants.

Julie

Témoignages

Je crois que le fait que vous nous poussiez à nous définir et à cibler nos valeurs et celle que nous souhaitons transmettre dans notre compagnie est très pertinent et intéressant. C’est une étape importante dans une vie pas seulement en tant qu’entrepreneur et une belle opportunité pour les participants de se définir.

Participant à la Bosse des affaires

Témoignages

C’est très motivant de se faire aider pour ce qu’on a à cœur, chacun y ajoute son grain de sel; ce qui donne une recette gagnante. Apprendre l’envers du métier est ce dont on a besoin avant de s’y plonger.

Charles

Témoignages

J’ai beaucoup aimé le travail sur soi, sur la psychologie du travailleur autonome. J’ai souvent des flashs de l’expériences qui m’aident à me connecter à qui je suis. La formation m’a aidé à reprendre confiance en moi après une précédente expérience professionnelle très difficile qui m’avait laissé des traces. Avec du recul, je pense que ça a été pour moi, une expérience extrêmement positive, je ne vois pas de choses négatives à dire. Merci !

Participant à la Bosse des affaires, designer de produits motorisés.

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